MANAGER EFFICACEMENT SON ÉQUIPE
en présentiel
Formation créée le 29/03/2023. Dernière mise à jour le 18/09/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Objectifs de la formation
- Découvrir les fondamentaux du Management : Postures, qualités
- Cerner les 4 métiers du Manager
- Maitriser les différents styles de Management
- Développer les talents et la motivation
- Faire face aux situations difficiles
- Organiser et conduire des réunions efficaces
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Manager tout secteur d'activité
Prérequis
- Aucun
Contenu de la formation
-
Définir les objectifs et clarifier les règles du jeu communes pour orienter l’action de l’équipe
- Identifier les critères de performance d’une équipe
- Formuler des objectifs efficaces
- Adapter son management à l’objectif et aux caractéristiques de l’équipe
- Définir un cadre de travail commun en formalisant des règles du jeu efficaces Mise en situation
- Expérimentation d’un travail d’équipe
-
Susciter la motivation individuelle des membres de l’équipe
- Pratiquer un management du succès
- Agir sur les leviers de motivation pertinents
- Comment les collaborateurs se motivent-ils ?
- Traiter les problèmes de démotivation qui risquent d’affecter la performance de l’équipe Mise en situation
- Application : agir sur les leviers de motivation pertinents
-
Pratiquer des délégations responsabilisantes
- Structurer sa démarche de délégation
- Les 4 étapes d’une délégation réussie
- Structurer un entretien de délégation
- Assurer le suivi et évaluer la réussite de la délégation
- Mise en situation
-
Développer des comportements de management efficaces
- Prendre conscience de ses styles de management préférentiels
- Définir un plan d’amélioration
- Adapter son style au contexte et aux situations
- Développer l’autonomie de ses collaborateurs
- Mise en situation
- Training : s’adapter en temps réel au degré d’autonomie
- Identifier ses points forts et ses points d’amélioration
-
Traiter les erreurs et gérer les situations délicates
- Distinguer erreur et faute
- Choisir le mode d’intervention en fonction de la situation
- Traiter les erreurs dans une dynamique de progrès
- Confronter un collaborateur sans le démotiver
- Mise en situation
- Training : traiter les erreurs et recadrer un collaborateur
Équipe pédagogique
Jimmy MOLINIER
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quizz en salle
Délai d'accès
2 semaines