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Développer ses compétences, c'est évoluer !

Représentation de la formation : Manager une équipe commerciale

Manager une équipe commerciale

Formation à distance
Durée : 14 heures (2 jours)
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Net de TVA
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Formation créée le 10/03/2022.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Objectifs de la formation

  • Définir les règles de fonctionnement et fixer des objectifs pertinents.
  • Mobiliser les énergies individuelles des membres de l'équipe.
  • Adapter son management à chaque situation.
  • Organiser la délégation pour renforcer l'autonomie au sein de l'équipe.
  • Faire face aux situations difficiles et gérer les conflits.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Manager de tout secteur d'activité
Prérequis
  • Aucun pré-requis nécessaire

Contenu de la formation

  • Définir les objectifs et clarifier les règles du jeu communes pour orienter l'action de l'équipe
    • Identifier les critères de performance d'une équipe.
    • Formuler des objectifs efficaces.
    • Adapter son management à l'objectif et aux caractéristiques de l'équipe.
    • Définir un cadre de travail commun en formalisant des règles du jeu efficaces.
  • Susciter la motivation individuelle des membres de l'équipe
    • Pratiquer un management du succès.
    • Agir sur les leviers de motivation pertinents.
    • Comment les collaborateurs se motivent-ils ?
    • Traiter les problèmes de démotivation qui risquent d'affecter la performance de l'équipe.
  • Pratiquer des délégations responsabilisantes
    • Structurer sa démarche de délégation.
    • Les 4 étapes d'une délégation réussie.
    • Structurer un entretien de délégation.
    • Assurer le suivi et évaluer la réussite de la délégation.
  • Développer des comportements de management efficaces
    • Prendre conscience de ses styles de management préférentiels.
    • Identifier ses points forts et ses points d'amélioration.
    • Définir un plan d'amélioration.
    • Adapter son style au contexte et aux situations.
    • Développer l'autonomie de ses collaborateurs.
Équipe pédagogique

Jimmy MOLINIER

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.
  • Le Dispositif est proposé sous forme de séances organisées à distance de façon synchrone, le Bénéficiaire doit être muni du matériel informatique répondant aux exigences de cette action, à savoir : - Système d’exploitation supporté : Windows : XP, VISTA, SEVEN – MAC OS :>=Mac 05 10.3.9 - Navigation internet : >=Internet Explorer 6 ou équivalent (Firefox, chrome, opera...) équipé de FLASH PLAYER 10 ou supérieur. - Ecran : résolution minimale 1024*768 - Une connexion internet. - Option : webcam, Casque/micro ou haut-parleur . Un encadrement à distance est à la disposition du Bénéficiaire tant sur le plan technique que pédagogique.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des apprenants dans une salle virtuelle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.