Logo de l'organisme de formation

Développer ses compétences, c'est évoluer !

Représentation de la formation : stratégie pour devenir un salarié efficace et recherché en ligne

stratégie pour devenir un salarié efficace et recherché en ligne

en présentiel

Formation présentielle
Durée : 21 heures (3 jours)
Durée :21 heures (3 jours)
Net de TVA
Se préinscrire
Durée :21 heures (3 jours)
Net de TVA
Se préinscrire
Durée :21 heures (3 jours)
Net de TVA
Se préinscrire

Formation créée le 16/08/2023.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Objectifs de la formation

  • pour devenir un salarié indispensable, recherché et performant dans le monde de l'entrepreneuriat en ligne.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • tout salarié désirant travailler en ligne
Prérequis
  • aucun

Contenu de la formation

  • Dénichez des opportunités
    • Les 3 erreurs que font 90% des candidats (et qui les éliminent d’entrée de jeu au moment du recrutement)
    • On vous révèle les compétences qu’un entrepreneur en ligne regarde en priorité lorsqu’il souhaite embaucher ses premiers salariés (indice : ce ne sont pas vos compétences techniques)
    • Ce poste n’est pas le mieux payé (au début), mais c’est le poste parfait pour un futur entrepreneur
    • La puissance d’un personal branding bien travaillé pour se faire repérer
    • Les 2 manières de trouver des offres de recrutement
    • Comment identifier les entrepreneurs qui recrutent (même si vous ne connaissez aucun entrepreneur)
    • La méthode “coupe-file”, ou comment créer une candidature sans aucune concurrence
    • La règle d’or quand vous voulez vous construire un réseau d’entrepreneurs
    • Comment construire un profil LinkedIn en béton (à la manière d’une page de vente copywritée)
    • Utilisez votre expérience passée pour créer des études de cas qui vont faire saliver votre futur recruteur
  • Convaincre un recruteur
    • Un entrepreneur joue la survie de son business en vous embauchant : comment le rassurer et briser les blocages qui pourraient empêcher votre recrutement
    • Comment identifier le besoin profond qui se cache derrière un recrutement et se placer comme celui qui “enlève une épine du pied”
    • Les “Standards Minimum de Qualité (SMQ)” : les bases à avoir pour ne pas être disqualifié dès le départ
    • Pourquoi vous ne devez jamais parler de vos projets sans oublier de mentionner “ça” (indice : vous gagnerez un max en valeur perçue)
    • Comment valoriser vos expériences passées même si elles n’ont rien à voir avec le monde du business en ligne
    • La méthode “overkill” pour braquer l’attention du recruteur sur vous et faire partie du top 1%
    • Une liste complète d’idées pour sur-délivrer à chaque étape de votre candidature
  • Exceller lors du processus de recrutement
    • Comprendre et se préparer aux différentes étapes d’un processus de recrutement
    • Comment faire jouer l’effet de halo en votre faveur et passer devant des candidats qui pourraient sembler plus compétents que vous
    • Plusieurs fiches de poste décryptées devant vos yeux : les indices qui révèlent ce que recherche l’entrepreneur
    • A quoi ressemble le profil idéal pour un poste d’assistant éditorial ou assistant opérationnel
    • Le type de réponse qui vous disqualifie à tous les coups
    • “J’adore ce que vous faites” : arrêtez de sortir cette phrase qui vous fait passer pour un fanboy et dites plutôt ça… (et gagnez en valeur perçue)
    • Comment intégrer les codes de la culture de l’entreprise et donner l’impression que “vous faites déjà partie de la famille”
  • Construire la candidature spontanée parfaite
    • Présentez une candidature spontanée qui fera l’effet "wahou!" avec la Méthode de l’Audit (effet garanti même s’il n’y a aucune fiche de poste)
    • Les 3 caractéristiques de la candidature spontanée parfaite : oubliez un élément et votre mail ira directement à la corbeille
    • Comment créer de la crédibilité quand vous n’avez aucune expérience dans le business en ligne
    • Utilisez cette technique de storytelling (toutes vos séries préférées l’utilisent) pour sublimer vos compétences et expériences
    • Comment trouver l’adresse email personnelle de la personne la plus à même de vous recruter
    • Comment relancer sans harceler après un premier mail sans réponse (et pourquoi relancer est indispensable)
  • Réussir votre entretien
    • Entrez dans la tête d’un entrepreneur qui fait passer un entretien
    • La technique de la dernière cartouche, ou comment bluffer un recruteur (indice : tout est une question de timing)
    • Les questions que vous devez poser à un recruteur pour être sûr que le poste est fait pour vous
    • L’étape du projet test est cruciale pour votre recrutement : comment aller au-delà de ce que le recruteur attend de vous (et gagner des points face à la concurrence)
    • Comment négocier votre salaire grâce à la Méthode du Cadrage
  • Devenir indispensable
    • À quoi ressemble une journée de travail type dans un business en ligne
    • Enlevez de la charge mentale à un entrepreneur et il vous verra comme une bénédiction : voici comment faire
    • Comment rassurer un entrepreneur et faire voler en éclat le “remords de l’acheteur”
    • Quoi faire avant, pendant et après une mission pour optimiser vos chances de succès
    • La règle d’or pour éviter tout problème de communication (un malentendu peut coûter des heures de travail)
    • Comment poser des questions sans passer pour un incompétent complet
    • Devenez “la personne fiable” pour être celui à qui on peut donner une mission les yeux fermés
    • Comment gagner de plus en plus en responsabilité (et booster son salaire par la même occasion)
    • À quel moment renégocier ses conditions de travail ou son salaire
    • Les techniques qui permettent de négocier votre salaire sans risquer de briser votre relation avec l’entrepreneur
    • Comment identifier les futurs projets de l’entreprise et vous placer comme LA personne qui pourra mener à bien la mission
    • Les habitudes à mettre en place pour passer de “simple exécutant” à “apporteur de solutions”
    • Comment utiliser votre expérience dans l’entreprise pour créer votre propre business en ligne
Équipe pédagogique

Jimmy MOLINIER

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle