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Représentation de la formation : Contrôleur de gestion sociale

Contrôleur de gestion sociale

Formation à distance
Durée : 35 heures (5 jours)
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Net de TVA
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Formation créée le 07/03/2022.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Objectifs de la formation

  • Comprendre et utiliser le vocabulaire spécifique au contrôle de gestion sociale.
  • Identifier et comprendre les évolutions des effectifs et des frais de personnel.
  • Piloter la masse salariale et analyser les sources d'écarts de la masse salariale.
  • Répondre aux obligations légales : adapter le reporting RH.
  • Connaître la typologie des indicateurs RH pour construire un tableau de bord.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Contrôleur de gestion sociale nouvellement nommé.
  • Chargé(e) d'étude RH et responsable du reporting social.
  • Responsable du département paie ou gestionnaire paie.
  • Responsable du SIRH.
  • Consultants SIRH, performance sociale.
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

  • Identifier les enjeux et les activités du contrôle de gestion sociale
    • Rapprocher les logiques business et RH.
    • Comprendre les enjeux RH.
    • Répondre aux attentes des clients internes.
  • Piloter les effectifs et les frais de personnel
    • Effectifs : lesquels choisir ?
    • Connaître et hiérarchiser les composantes de la rémunération.
    • Aligner les budgets, la paie, et la comptabilité dans un référentiel commun.
    • Mesurer les coûts induits : productivité, turnover, absentéisme.
  • Construire et suivre le budget de la masse salariale
    • Référencer le périmètre : population, structure, niveau.
    • Analyser les éléments de salaire.
    • Construire des scénarios : effets masse, niveau, report.
    • Suivre et analyser les écarts budgétaires : noria, effectif, charges. Cas : Simulation budgétaire de la politique salariale.
  • Élaborer le reporting RH
    • Repérer les obligations légales en matière sociale.
    • Reporting des effectifs et de la masse salariale : comment les rendre pertinents.
  • Construire un tableau de bord répondant aux besoins
    • Mesurer la performance RH.
    • Identifier des indicateurs sensibles : théorie et pratique.
    • Typologie des indicateurs propres à la RH.
    • Concevoir une présentation qui facilite l'analyse et la décision. Cas : Les indicateurs pertinents du tableau de bord social.
Équipe pédagogique

Jimmy MOLINIER

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.
  • Le Dispositif est proposé sous forme de séances organisées à distance de façon synchrone, le Bénéficiaire doit être muni du matériel informatique répondant aux exigences de cette action, à savoir : - Système d’exploitation supporté : Windows : XP, VISTA, SEVEN – MAC OS :>=Mac 05 10.3.9 - Navigation internet : >=Internet Explorer 6 ou équivalent (Firefox, chrome, opera...) équipé de FLASH PLAYER 10 ou supérieur. - Ecran : résolution minimale 1024*768 - Une connexion internet. - Option : webcam, Casque/micro ou haut-parleur . Un encadrement à distance est à la disposition du Bénéficiaire tant sur le plan technique que pédagogique.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des apprenants dans une salle virtuelle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.